P.52 コーポレートガバナンス　サクセッションプラン・政策保有株式

52 ガバナンスの状況

コーポレートガバナンス

後継者育成計画（サクセッションプラン）

指名・報酬委員会では、CEOサクセッションプランを含む次世代経営人材の育成に関して、進捗状況を確認するとともに、経営人材候補の抽出・選定や育成プロセスの有効性等について議論をしています。

▍古河電気工業株式会社 コーポレートガバナンスに関する基本方針（抜粋）第3章 コーポレートガバナンスの体制 第3節 指名・報酬委員会 3. 後継者育成計画（サクセッションプラン）（1） 最高経営責任者たる社長のサクセッションプランは、「古河電工グループ パーパス」ならびに「ビジョン」および「Core Values」を踏まえ、指名・報酬委員会が審議・決定し、毎年これを見直す。

（2） 執行役員のサクセッションプランは、毎年見直したうえで指名・報酬委員会に提出され確認を受けるものとする。

（3） サクセッションプランにおいて将来の社長または執行役員の候補とされた者については、社外コンサルタント等の助言を受けつつ、経営者育成のための研修や、必要な経験の取得を目的とした部門異動の対象とするなど、計画的な育成に努める。

政策保有株式に関する方針

当社は、資本効率向上や当社の事業活動における必要性等の観点から保有意義があると判断した株式を保有し、保有に適さないと判断した株式は縮減を図るものとしています。また、毎年、取締役会において、政策保有株式のうちすべての上場株式について、保有の適否について検証を実施しています。検証においては、株式の保有に基づき得られる定量的な便益と当該株式の時価および資本コストにより算出される保有コストとの比較のほか、事業機会の創出、取引関係および事業における協力関係の維持・強化等も含めた総合的な観点により、保有の適否を判断しています。

（注）当社では、「政策保有株式」を有価証券報告書における「保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式」の対象となる株式としています。

▍政策保有株式（上場株式）の貸借対照表計上額

• 退職給付信託の返還 16,361
• （株）UACJ 29,405
• その他の上場株式 23,426
• 80,000 60,000 40,000 20,000 0 （注） 2024年度において、持分法適用関連会社であった（株）UACJの一部株式を売却したことにより、同社株式を政策保有株式として計上することとなりました。また、2025年度において、退職給付制度の改定に伴い退職給付信託を返還したことにより、返還分を政策保有株式として計上することとなりました。その後、2025年度にかけて（株）UACJの一部株式をさらに売却するなど、政策保有株式の縮減を図ったものの、株式市場の相場上昇等の影響を受けたことにより、2025年度末時点における貸借対照表計上額は2024年度末比で20,732百万円増加しました。